Типичный регион Приволжья -Агроинвестор
Добро пожаловать на "Агроинвестор 2.0". Старую версию сайта можно найти по этой ссылке. Об ошибках и пожеланиях можно сообщить здесь.
Не более 5МБ
Спасибо! Вы подписаны на нашу рассылку!

Типичный регион Приволжья
Инна Ганенко
Агроинвестор
март 2012
Инвесторы чаще уходят из Нижегородской области, чем приходят в нее

АПК Нижегородской области производит всего 4% регионального валового продукта и представлен в основном некрупными многопрофильными хозяйствами, а также небольшими местными агрохолдингами. Агрофирмы региона чаще всего занимаются производством молока, зерна и свинины. Крупных промышленных предприятий всего несколько — главным образом яичные птицефабрики. Власти, хоть и обеспечивают неплохой уровень господдержки, активным привлечением инвесторов в агропром не занимаются. Хотя в инвестициях область явно нуждается. Большая бройлерная птицефабрика в регионе всего одна, единственный крупный свинокомплекс в этом году закроется. Хозяйства, производящие молоко и зерно, сетуют на ограниченный рынок сбыта. В результате продукцией, которую выгодно здесь производить — свининой и мясом птицы, — регион снабжают производители из других областей и импортеры. Значительная часть молочного сырья вывозится в другие регионы, в то время как мощности местных переработчиков недозагружены, а в область ввозят большие объемы молочных продуктов.

Нижегородская область расположена в центре европейской России. Основу региональной экономики составляют промышленные отрасли: есть крупные предприятия машиностроения (в том числе автопрома и судостроения), химии и нефтехимии, черной металлургии. АПК ориентирован на обеспечение продовольствием крупных промышленных центров. В области больше 2,8 млн га сельхозугодий (1,5% российских), в том числе 1,97 млн га пашни (1,7%).

Область в рейтингах

Инвестиционный потенциал Нижегородской области аналитики оценивают на уровне выше среднего. В рейтинге инвестпривлекательности регионов агентства «Эксперт» она включена в группу «Средний потенциал — умеренный риск»: занимает 9 место в России по потенциалу и 9-е — по риску.

Есть исторически сложившиеся факторы инвестиционной привлекательности, которые только косвенно зависят от региональных властей, и те, на которые обладминистрации могут оказать прямое влияние, рассуждает эксперт отдела региональных и муниципальных исследований «Эксперта РА» Владимир Горчаков. Из исторических на первом месте в нижегородском регионе, по его мнению, — «фактор агломерации». Нижегородская, в которую — кроме столицы региона — принято включать Дзержинск, Бор, Кстово, Балахну, Заволжье, Богородск и Володарск, включает 1,8 млн человек, или более 50% населения региона. Для инвесторов это прежде всего огромный рынок сбыта продукции, в том числе потребительских товаров, объясняет эксперт. Самые важные факторы инвестпривлекательности, которые в прямом ведении обладминистраций, — законодательная и регулирующая деятельность. В этой сфере можно принимать меры, способствующие общему улучшению инвестиционного климата. К ним Горчаков относит согласованные с инвесторами и общественностью генеральные планы развития городов (желательно всех, а не только крупнейших), правила землепользования и застройки, создание единого реестра приоритетных инвестпроектов и подготовленных за счет облбюджета инвестплощадок, сокращение и упрощение процедур согласования (в том числе при строительстве) и т. д.

Рейтинговое агентство Fitch Ratings в 2011 году изменило прогноз по долгосрочным рейтингам Нижегородской области со «Стабильного» на «Позитивный». Это действие отражает восстановление операционных показателей области после резкого ухудшения в 2009 году, а также ожидаемое агентством постепенное улучшение операционных бюджетных показателей региона в 2011—2013-х (с постепенным увеличением операционной маржи до 15−16%) и стабилизацию ее долга к 2013-му, пишет Fitch Ratings. В то же время приняты во внимание высокие потребности области в рефинансировании краткосрочного долга в 2011 году. По данным агентства, экономика региона показала относительно быстрое восстановление в 2010 году после кризисного спада. При этом прямой риск, считает Fitch, по итогам 2011 года должен увеличиться приблизительно на 6 млрд руб. и продолжит составлять менее 40% текущих доходов в относительном выражении. В то же время на бюджет продолжает оказывать давление краткосрочный характер банковских кредитов. Но если администрация, как обещает, постепенно сократит дефицит до нуля в 2013 году, то номинальный долг стабилизируется.

Общий риск области (прямой плюс условные обязательства) остается умеренным по международным стандартам, делает вывод Fitch. В то же время, отмечает агентство, высокая доля краткосрочных банковских кредитов — это большая потребность в рефинансировании: в 2011 году регион должен был рефинансировать 12,8 млрд руб. (49% прямого риска), включая краткосрочные кредиты на 10 млрд руб. Кроме того, у области в 2010 году были высокие капитальные расходы. Это привело к дальнейшему увеличению долговой нагрузки, и на 1 января 2011-го прямой риск достиг 26 млрд руб., или 33,6% текущих доходов.

Зерно, картофель, овощи

Поддержка АПК из областного бюджета в 2011 году составила 2,45 млрд руб. — более чем на 1 млрд руб. меньше, чем годом ранее (график «Регион дает больше»). В 2012 году поддержка и банковское финансирование местных аграриев не вырастут. Поддержка сохранится на уровне 2011-го, говорил ранее министр сельского хозяйства и продовольственных ресурсов региона Алексей Морозов. По его прогнозу, сельхозпроизводителям планируется выдать кредитов на 5 млрд руб. — примерно столько же, как годом ранее. Из общего объема госсредств 1,5 млрд руб. получат птицеводы (их поддержка тоже не увеличится). Еще один приоритет властей региона — субсидирование приобретения новых сельхозмашин. По расчетам Морозова, субсидии в этом году получат покупатели 200 комбайнов (в 2011-м эти средства начислили покупателям 120 комбайнов). Судя по словам министра, участникам рынка компенсируют 20% стоимости машин: «Из потраченных 5 млн руб. правительство субсидирует 1 млн руб. бюджетных средств», — цитировал его «Интерфакс». По предварительным данным министерства, которое цитировало Regions.ru, на компенсацию затрат по покупке техники из бюджета области в 2012 году выделят более 100 млн руб.

В растениеводстве области основное направление — производство зерна. По данным Минсельхозпрода региона, его удельный вес в выручке от реализации продукции растениеводства — 48,5%. На втором месте картофель — более 21,8%, на третьем — овощи защищенного грунта (12,6% в 2010 году). В прошлом году аграрии засеяли почти 1,2 млн га — на 3% больше, чем в 2010-м, и собрали 1,38 млн т зерна. Благодаря хорошей погоде урожай получился в 2,5 раза большим, нежели в засушливом 2010 году. Удвоился и урожай картофеля, рассказывал Морозов в сентябре прошлого года на II ежегодном бизнес-форуме сельхозпроизводителей Приволжья «Новый сельхозгод — первые итоги», организованном «Агроинвестором» в Нижнем Новгороде. Урожай овощей превысил 310 тыс. т против 279 тыс. т годом ранее.

Планы по покупке земли в Нижегородской области есть у компании «Базовый элемент» Олега Дерипаски, которая владеет в регионе Володарским мукомольным комбинатом (мощность переработки зерна — 500 т/сут.). В его модернизацию «Базэл» уже инвестировал 200 млн руб. Об этом в интервью РБК daily ранее рассказывал управляющий директор дирекции «Агробизнес» компании Андрей Олейник. «В Нижегородской области есть районы, перспективные для выращивания пшеницы третьего класса, — объяснял он. — Мы хотим обеспечить наш нижегородский мукомольный комбинат пшеницей повышенной классности. Когда будет создан определенный объем обрабатываемых земель, возможно формирование на базе того же Володарского мукомольного комбината самостоятельного небольшого эффективного агрохолдинга». Чтобы на 100% обеспечить комбинат пшеницей, нужно, по расчетам Олейника, 60 тыс. га. На агропроекты в Нижегородской области и Мордовии (там у «Базэла» растениеводческий и молочный бизнесы) компания планирует потратить 700−800 млн руб.

Мало птицы

Животноводство доминирует в областном АПК. На него приходится более 70% выручки всех хозяйств, следует из материалов регионального Минсельхозпрода. К примеру, в 2010 году аграрии зарабатывали в первую очередь на производстве мяса скота и птицы (41% реализационной выручки в животноводстве), молоке (37,1%) и яйце (20,8%). Средняя за последние три года рентабельность животноводства почти нулевая — 0,7%, по данным Минсельхозпрода. У производства молока и яйца более благополучные показатели рентабельности — 18,6% и 5,9%.

Птицеводство Нижегородской области в основном яичное. Крупнейший производитель — агрофирма «Сеймовская» (см. врез с комментарием вице-президента компании Артура Холдоенко). Бройлерное птицеводство представлено только одним крупным игроком — управляющей компанией «Русское поле». «Новых проектов в регионе пока нет», — говорит вице-президент Международной программы развития птицеводства Альберт Давлеев. Да и у «Русского поля» ранее были проблемы с финансированием (активы требовали значительных вложений в реконструкцию и модернизацию). Но сейчас компания смогла выстроить неплохую схему работы с областным правительством, получает кредиты и развивается, добавляет Давлеев.

В Нижегородской области агрохолдинг представлен птицефабриками «Павловская» (мясо птицы), «Дивеевское» (товарное яйцо), племрепродуктором «Ясенецкий» (инкубационное яйца) и агрофирмой «Павловская», в которую входит завод комбикормов. У «Русского поля» есть активы еще в двух областях — Владимирской и Саратовской. Оборот компании, по собственным данным, сейчас на уровне 6 млрд руб./год, производство продукции из мяса птицы во всех регионах — более 30 тыс. т/год. В перспективе компания планирует увеличить его вдвое до 60 тыс. т/год, объем инвестиций не называется. В 2010 года вложения агрохолдинга в фабрику «Павловская» составили 500 млн руб., сообщало агентство «НТА-Приволжье» со ссылкой на представителя компании.

В конце 2010 года из нижегородского птицепрома ушел федеральный инвестор — группа «Продо», продавшая Линдовскую птицефабрику. Во время последнего кризиса у холдинга было несколько дефолтов по долгам — пик банковских требований к группе был 10 млрд руб. К середине 2010 года «Продо» реструктурировала долги, значительную часть погасила, дефолтных кредитов у нее почти не было. Но «Линдовская» после кризиса осталась проблемным активом — по отчету компании за второй квартал 2010 года, рентабельность продукции, активов и собственного капитала предприятия в первом полугодии того же года составляли -3,3%, -2,5% и -3,4%. В декабре позапрошлого года сообщалось, что 100% «Линдовской» купила нижегородская компания «Каскад» — производитель энергосберегающих систем освещения.

Почему в птицеводстве области нет крупных инвесторов, Давлеев объяснить затрудняется. Это характерно для многих регионов Поволжья, говорит он. В Самарской, Ульяновской, Саратовской, Нижегородской, Волгоградской, Астраханской областях проекты строительства и реконструкции мощностей объявлялись неоднократно, но так и не были реализованы. У каждого из этих регионов в лучшем случае по одной индустриальной птицефабрике, да и то не самой большой, указывает Давлеев. Исключения в ПФО — только Пензенская область и Татарстан, где птицепром развит лучше. Такую ситуацию эксперт считает странной: в Приволжье производят много зерна, есть города-миллионники (в том числе Нижний Новгород) — хорошие рынки сбыта. Нижегородская область очень привлекательна для развития мясного птицеводства, и прежде всего переработки птицы, считает он: платежеспособность населения относительно низка, зато оно многочисленно. «Сейчас, — знает Давлеев, — в регионе реализуется главным образом продукция удмуртских, марийских, мордовских, татарстанских производителей, компаний из Центрального федерального округа, замороженная тушка из Белгородской области и юга России». То есть Нижегородская область — не место производства, а «транзитная точка» реализации птицепродукции из других регионов, делает вывод Давлеев.

Нынешние инвесторы обещают развивать свои активы. Кроме «Русского поля», о таких планах говорили новый менеджмент «Линдовской» и компания «Продэко-НН». Как рассказывал гендиректор «Линдовской» Евгений Виноградов, в течение 4,5 лет производство мяса птицы на предприятии должно увеличиться в 2,5 раза. В 2010 году фабрика произвела 16,4 тыс. т, в 2011-м планировала 17,2 тыс. т. «Продэко-НН» хочет развивать в регионе индейководство с переработкой (3 млрд руб., 12 тыс. птиц, 16 тыс. т/год убойного веса). Ниша свободна: сейчас таких производств в Нижегородской области нет. Компания собирается разместить предприятие в Володарском районе и к 2015 году вывести его на запланированную мощность. Этот проект в октябре одобрил инвестсовет при губернаторе региона. «В феврале [2012 года] планируем приступить к строительству, а через год запустим первый «тысячник», — рассказывал «Коммерсанту» гендиректор «Продэко-НН» Олег Киселев.

Что вместо «Ильиногорского»?

По оценке Национального союза свиноводов, емкость рынка свинины в Нижегородской области — 60−61 тыс. т убойного веса (2010 год). А производство в том же году было, согласно данным Росстата, 27,9 тыс. т убойного веса. «Собственное производство не удовлетворяет потребностям региона: дефицит превышает 30 тыс. т, — делает вывод главный эксперт союза Николай Бирулин. — Это хорошая возможность для развития местных свиноводческих компаний и неплохой старт для новых инвесторов». А вот уровень индустриализации в отрасли неплохой — на промышленных производителей приходится больше 70% объемов (см. таблицу «Мало, но индустриально»).

За 9 месяцев 2011 года производство свинины в области выросло почти на 22%, ссылается на Росстат Бирулин. Но это краткосрочное увеличение, обращает внимание он: в завершившемся году «Продо» приступила к закрытию комплекса «Ильиногорское», дававшего примерно четверть регионального объема свинины. Его реконструкцию признали нецелесообразной — предприятие работает с 1972 года. То, что рост нижегородского свиноводства — следствие сворачивания деятельности крупнейшего в регионе комплекса, подтверждается цифрами Нижегородстата. На 1 декабря 2011 года он зафиксировал 45%-ное сокращение поголовья свиней в области. Поэтому в 2012-м производство сократится сразу на 10−15 тыс. т в убойном весе, прогнозирует Бирулин. В то же время, известно эксперту, «Продо» получила одобрение Минсельхоза на выделение субсидированного кредита под строительство нового комплекса в другом районе области, но срок реализации проекта составит два-три года. «Продо» не ответила на письменный запрос «Агроинвестора». По данным администрации Володарского района, где расположено «Ильиногорское», предприятие закроют до конца этого года.

Крупные производители свинины представлены в области как продавцы свинины. Например, «Мираторг» и «Агро-Белогорье» занимают 24% и 6% местного рынка, реализуя мясо, полученное в Белгородской области.

Реализовать в регионе свиноводческий проект планировала мордовская «Талина». В 2006 году топ-менеджмент холдинга представил Минсельхозпроду области проект строительства в Арзамасском районе комплекса «Нижегородский бекон» стоимостью более 5 млрд руб. Предполагалось возвести производство с замкнутым циклом, включающее до 10 ферм общей мощностью 142 тыс. свиней и 25 тыс. т/год мяса живого веса, а также перерабатывающий комбинат и комбикормовый завод. Но в августе 2011 года «Талина» выставила проект на продажу. Оферта о продаже опубликована на сайте компании. Готовую проектную документацию и права на приобретенные под строительство предприятия сельхозугодья «Талина» оценивает в 50 млн руб. «Мы отказались от строительства комплекса, чтобы сосредоточиться на Ульяновской области и Забайкалье, где потребность в мясе острее, чем в Нижегородской», — говорит пресс-секретарь холдинга Лариса Шмырева. «Талина» отказалась от проекта из-за отсутствия заинтересованности и поддержки обладминистрации, знает близкий к компании источник. Пресс-служба областного Минсельхозпрода не смогла предоставить комментарий для этой статьи.

Молоко с оптимизмом

По данным Нижегородстата, на 1 декабря 2011 года все хозяйства произвели 554,5 тыс. т молока — на 0,5% больше аналогичного периода 2010-го. Надой в сельхозорганизациях вырос на 2,1% до 3890 кг. В России за 2011 год производство молока снизилось «в пределах 1%", сравнивает руководитель аналитического центра ассоциации «Союзмолоко» Татьяна Рыбалова. «В Нижегородской области ситуация более оптимистичная, — говорит она. — В частности, регионов, где росли бы надои, сейчас немного». Численность коров в нижегородских хозяйствах за прошлый год сократилась на 0,7%, но и этот результат Рыбалова называет неплохим: «Сокращение поголовья в стране идет более высокими темпами, а здесь оно осталось почти тем же, что год назад».

Крупные инвестпроекты в молочном животноводстве области не реализуются, знает Рыбалова. «Это сейчас характерно для всей страны: длинных кредитов нет, из-за чего большие проекты можно пересчитать по пальцам», — добавляет она.

Нижегородская область относится к регионам, ввозящим молочную продукцию из других территорий. Самый крупный местный молкомбинат «Нижегородский» входит в «Вимм-Билль-Данн», который теперь принадлежит PepsiCo. В числе других крупных нижегородских предприятий Рыбалова называет «Молоко» (г. Шахунь). Перерабатывающие мощности региона в 2011 году позволяли производить 23 тыс. т/год сливочного масла и около 8 тыс. т/год сыров и сырных продуктов, известно Рыбаловой. Но даже такие небольшие мощности загружены не полностью: основной объем сырья используется для производства цельномолочной продукции и вывозится на заводы крупных переработчиков в другие регионы, в том числе Московскую область.

Довольны господдержкой

Большинство работающих в регионе сельхозпроизводителей — независимые агропредприятия. Есть местные агрохолдинги, такие как «Сантимир», «Нива», агрофирмы «Металлург» и «Сеймовская». Опрошенные «Агроинвестором» участники рынка довольны местной господдержкой (в том числе дотациями на молоко), причем утверждают, что в соседних областях ее условия хуже. «Нива. Михеев и К» обрабатывает больше 10 тыс. га, занимается животноводством — свиньями и КРС, которого у компании 2,5 тыс. (в том числе 1,1 тыс. дойного). «До 80% молока продаем через свои точки уличной торговли в Нижнем Новгороде, — рассказывает гендиректор группы Евгений Михеев. — Остальное — предприятию «Княгинское сухое молоко». Три года назад мы построили комплекс «Бутурлинский бекон». Сейчас содержим на нем более 7 тыс. свиней, достраиваем цеха разделки и полуфабрикатов, докупаем маточное поголовье. Планируем вложить в этот объект еще 20−30 млн руб.». Мясо компания реализует в торговых сетях и на рынках. По областной программе обновления парка сельхозтехники «Нива» почти полностью модернизировала машинно-тракторный парк, продолжает Михеев: «Вся техника у нас не старше пяти лет. Применяем только нулевую или минимальную технологии обработки». Компания реконструирует молочные фермы. Все перечисленные проекты обошлись холдингу более чем в 300 млн руб. «Металлург» (инвестор — директор «Металлургической инвестиционной компании» Валерий Анисимов) объединяет десять агропредприятий с 25 тыс. га пашни, которые занимаются животноводством (7 тыс. КРС, 20 т/сут. молока), картофелеводством, переработкой мяса и свиноводством. В компанию входит молокозавод «Выксунский». Как рассказывает гендиректор «Металлурга» Валерий Водов, недавно компания запустила новый молкомплекс на 800 КРС, а сейчас строит два помещения для доращивания молодняка (200 животных) и еще одно реконструирует. Водов подтверждает, что поддержка молочного животноводства в регионе эффективна: «Только за первые три квартала 2011 года мы получили около 50 млн руб. дотаций». Как и «Нива», агрофирма масштабирует свиноводство — производство на площадке бывшего советского комплекса. Сейчас у «Металлурга» 14 тыс. свиней, в течение этого года поголовье вырастет еще на 18 тыс. животных, а через два года составит 36 тыс. За 2011 год в развитие бизнеса агрофирмы (все проекты) будет инвестировано более 100 млн руб. Еще на 65 млн руб. компания закупила новой техники. Компания разрабатывает проект строительства второго мясокомбината на 20 т/сут., а в этом году начнет строить новую бойню.

Сельхозпредприятие «Комаровское» занимается животноводством (1340 КРС) и производит зерно. В хозяйстве 2,6 тыс. га земель, в том числе более 2 тыс. га пашни. «Урожайность зерна в 2011 году была порядка 40 ц/га, — говорит гендиректор Владимир Захаров. — Надои тоже хорошие: по итогам завершившегося года вышли на 7,04 тыс. л против примерно 6 тыс. л в 2010-м». Молоко — 11,5 т/сут. — принимает Павловский молочный завод в среднем по 13 руб./л. Господдержка в регионе неплохая, согласен Захаров с Водовым. По его подсчетам, она на уровне 5 руб./л. Эта цифра получается, если учесть дотации по программе реконструкции объектов животноводства и за рост дойного стада. Участием в программе Захаров доволен — он реконструировал две фермы, потратив 12 млн руб., и значительную часть затрат ему возместили. На 2012 год он запланировал обновление и строительство новых помещений общей стоимостью 10 млн руб. «Если в нынешнем году нас опять включат в программу, обязательно осилим эти вложения», — говорит директор. Средняя рентабельность хозяйства — 12−16%. «Пушкинское» — бывшее подсобное хозяйство «Газпрома», которое он в конце прошлого года реализовал как непрофильный актив. Бизнес компании многопрофильный: на 4 тыс. га выращивается зерно (в том числе на элитные семена), производится 27 т/сут. молока, есть 1 тыс. свиней и колбасные мощности на 250 т/год. По словам замдиректора Сергея Демашова, самое прибыльное направление — семена (рентабельность доходит до 25%). Молоко в среднем за 17−17,5 руб./л покупает «Данон». У «Пушкинского» высокая для центрального региона урожайность зерновых — более 50 ц/га в 2011 году. В планах агрофирмы — реконструкция животноводческих комплексов и строительство новой фермы на 1,5 тыс. КРС. Господдержка молочного производства достаточная (2 руб./л реализованного сырья), но мало местных переработчиков, говорит Демашов. Хорошо, что крупные покупатели — тот же «Данон» - вывозят молоко своим транспортом. «Без этого вести молочный бизнес было бы сложно: ближайшие заводы находятся в сотнях километров от нас», — признает топ-менеджер.

Независимое сельхозпредприятие «Березниковское» развивается на собственные средства и кредиты банков. Хозяйство зарабатывает на растениеводстве, обрабатывая 6 тыс. га, и животноводстве: производит 15 т/сут. молока, которые примерно в равных объемах закупают по 17 руб./л ВБД и «Данон». Компания построила новый комплекс на 500 КРС с доильным блоком, а сейчас строит еще один такой же, рассказывает гендиректор Сергей Бардин. Проект обойдется хозяйству в 140 млн руб. При нынешней господдержке инвестировать можно, говорит Бардин: на стадии строительства она составляет в общей сложности 6 руб./л.

Регион в цифрах
4,1% — доля АПК в ВРП области *
Более 600 сельхозорганизаций и 3 тыс. КФХ работают в области
91,8% овощей и 72% картофеля производится в ЛПХ *
14% — площадь элитных семян в общих посевах региона *
10,1% — средняяя рентабельность растениеводства *
323,3 тыс. КРС — поголовье во всех хозяйствах **
3890 кг — средний надой, 554,5 тыс. т — производство молока-сырья ***
38,9 млрд руб. — валовая продукция сельского хозяйства в действующих ценах *
51,5% объема ее производства дают сельхозорганизации *
Почти 1,2 млрд яиц произведено в области за январь-ноябрь 2011 года
7,9 тыс. тракторов и почти 2 тыс. зерноуборочных комбайнов — техника сельхозорганизаций **
17,5 млрд руб. — выручка предприятий от реализации сельхозпродукции*
70,4% сельхозорганизаций прибыльны *
9580,6 руб. — средняя зарплата в АПК *
1,38 млн т зерна — урожай в 2011 году
50,2 млрд руб. в действующих ценах составило за прошлый год (январь-ноябрь) производство сельхозпродукции всеми хозяйствами, или плюс 23,1% к тому же периоду 2010-го ****
* 2010 год
** На 1 января 2011 года
*** 11 месяцев 2011 года
**** Предварительная оценка
Плюсы и минусы
вложений в нижегородский АПК

За:
Наличие свободных ниш (отсутствие в регионе крупных производителей свинины и мяса птицы)
Хорошая (6 руб./л на инвестиционной фазе) поддержка молживотноводства
Емкие рынки сбыта — нижегородская агломерация и московский регион
Неплохие природные условия для растениеводства
Низкая конкуренция в основных секторах агрорынка

Против:
Власти не занимаются активным привлечением агроинвесторов
Нехватка перерабатывающих мощностей и ликвидных каналов сбыта
Природно-климатические риски (2010 и 2011 — два года засухи подряд)
Низкая платежеспособность местного населения
Острая нехватка кадров; возраст и квалификация нынешних сотрудников
Компания на рынке
Артур Холдоенко
Вице-президент агрофирмы «Птицефабрика «Сеймовская»
«Сеймовская» была основана в 1964 году как предприятие, рассчитанное на 100 тыс. кур-несушек. В 2003-м, когда мы начали скупать земли, хозяйства, предприятие было преобразовано в агрофирму «Птицефабрика «Сеймовская», чтобы название отражало, что мы теперь не просто птицефабрика, а агрохолдинг. Сейчас компания объединяет 30 дочерних предприятий, в том числе еще три яичных птицефабрики в Нижегородской области: «Бутурлинскую», «Кудьминскую» и «Выксово». У нас работает 1900 человек. По общему объему производства куриных яиц — более 65 млн/мес. — компания занимает место в первой десятке российских птицефабрик.
У агрофирмы, включая дочерние предприятия, более 80 тыс. га сельхозугодий в Нижегородской и Владимирской областях. В 2011 году мы собрали 94,3 тыс. т зерна при средней урожайности 29,4 ц/га. Есть собственный комбикормовый цех производительностью 20 т/час. В 2008 году на «Сеймовской» смонтировали участок розлива яйцепродуктов с пастеризацией, асептической упаковкой и теперь производим пастеризованный меланж длительного срока хранения. В убойном цехе перерабатываем до 1,8 тыс. птиц в час, в колбасном — выпускаем более 4,5 т продукции в день, в консервном — куриные и мясные консервы, а также топленый куриный жир. Еще одно бизнес-направление холдинга — молочное. 11 ферм агрофирмы за первые шесть месяцев 2011 года произвели 5,9 млн л молока.
Общий объем инвестиций в компанию с 2005 года составил порядка 3 млрд руб. В ближайшие три года мы планируем удвоить объем производства в физическом выражении и расширить ассортимент. В частности, хотим освоить глубокую переработку яиц, чтобы получать высокотехнологичные раздельные яичные продукты — желток и белок — в сухом и жидком виде. В среднесрочной перспективе увеличим объемы переработки мяса, в том числе за счет роста поголовья КРС на фермах предприятия. Правда, инвестируем в развитие очень консервативно: опасаемся «второй волны» экономического кризиса. Пока ситуация на рынке сельхозтоваров не стабилизируется, воздержимся от активной инвестиционной политики.
Статьи по теме
Рекомендации
Показать еще