Добавить стоимости -Агроинвестор
Добро пожаловать на "Агроинвестор 2.0". Старую версию сайта можно найти по этой ссылке. Об ошибках и пожеланиях можно сообщить здесь.
Не более 5МБ
Спасибо! Вы подписаны на нашу рассылку!

Добавить стоимости
Инна Ганенко
Агроинвестор
январь 2011
Большинство инвестпроектов, реализуемых в Тамбовской области, связано с сельским хозяйством

Тамбовская область — типичный сельскохозяйственный регион центральной России. Агропром в нем является ведущим сектором экономики с долей 17% ВРП. Риски для инвесторов аналитики оценивают как умеренные, но и возможности для развития здесь не самые большие: по инвестпотенциалу область находится в седьмой десятке рейтинга «Эксперта РА». Вместе с тем на Тамбовщине много незанятых рыночных ниш, невысокая конкуренция, а умеренный климат и плодородные земли делают ее привлекательной не только для растениеводческих проектов, но и для развития мясного животноводства — сейчас самого перспективного в области агробизнеса. Молочный сектор развит слабо: средний надой немногим больше 4 тыс. кг, а производство молока локализовано в хозяйствах населения. В числе плюсов инвестирования в местный АПК — налоговые льготы и субсидирование создания инфраструктуры. Но чтобы иметь поддежку властей, инвестор должен платить в области налоги и не только производить агропродукцию, но и перерабатывать ее. Минусы — патерналистское сознание местных аграриев, низкое качество кадров и недостаточная бюджетная поддержка. Это и неудивительно: Тамбовская область всегда была дотационным регионом.

По рейтингу инвестиционной привлекательности регионов агентства «Эксперт РА» за 2009 год Тамбовская область имеет оценку инвестиционной привлекательности «3B2», что означает незначительный потенциал и умеренный риск, рассказывает аналитик УК «Финам Менеджмент» Максим Клягин. Среди регионов область по итогам прошлого года заняла восьмое место по инвестиционному риску (в 2008 году — 17-е) и 56-е по инвестиционному потенциалу (была на 61-й позиции). По результатам 2009 года международное рейтинговое агентство Fitch Ratings подтвердило долгосрочные рейтинги Тамбовской области на уровне «BB-" (возможность развития кредитных рисков), знает Клягин.

География, земли и приоритеты властей

Географическое положение области благоприятно для развития хозяйственной деятельности. Занимая северо-восток Центрально-Черноземного экономического района, она пересекается с важными железными и автомобильными дорогами, связывающими ее с Центральной Россией, Поволжьем, Югом и Западом страны. Регион расположен в лесостепной зоне с умеренно теплым климатом. Одно из главных преимуществ региона — плодородные черноземные почвы. Земельный фонд области включает в себя более 3,4 млн га. В нем преобладают сельскохозяйственные угодья (78,9%), из которых на долю черноземов приходится порядка 87%. Черноземные почвы и равнинная местность позволяют выращивать агрокультуры умеренного пояса и заниматься животноводством.

За 2002−2009 годы валовое производство сельхозпродукции выросло на 73%, среднегодовой темп — 7,3%, отчитываются областные чиновники. Прирост достигнут главным образом за счет растениеводства. В 2009 году регион получил 12,2% зерна от общего объема урожая в ЦФО, сахарной свеклы — 17,1%, подсолнечника — 25,1%.

Для инвесторов созданы самые благоприятные условия, агитирует губернатор региона Олег Бетин: «Мы снимаем административные барьеры, предоставляем налоговые преференции, строим инженерную инфраструктуру за счет бюджетных средств». Главные приоритеты развития сельского хозяйства области в 2010 году — дальнейшая модернизация АПК и его инфраструктуры, включающей дороги, связь, энергетику, газификацию, экологию, благоустройство, перечисляет он. «Акценты будем делать на животноводство, как мясное, так и молочное, будем создавать современные элеваторные комплексы, развивать производство сахара. Особое внимание планируем уделять обеспечению жильем молодых семей и молодых специалистов, проживающих в сельской местности, поддержке сельской кооперации. […] АПК у нас в регионе будет развиваться комплексно», — говорил глава региона в интервью газете «Сельская жизнь».

В 2009 году объем инвестиций в сельское хозяйство (включая лесное) составил 5,4 млрд руб. Средняя зарплата в АПК — 9040 руб. Сельское хозяйство региона сгенерировало 1,3 млрд руб. прибыли, рентабельность агропроизводства составила 10%. В области, по данным администрации, реализуется 10 крупных сельскохозяйственных инвестиционных проектов. По планам обладминистрации, объем инвестиций в основной капитал сельского хозяйства в 2010 году должен был вырасти до 13 млрд руб., увеличившись более чем в 3 раза по сравнению с 2007 годом, но засуха и вызванные ею последствия теперь явно скорректируют этот показатель в меньшую сторону.

Кризис обнулил рост

Сельское хозяйство — ведущий сектор экономики региона. По данным областной администрации, его доля в ВРП составляет около 17%. По информации «Финама», в АПК реализуется большая часть областных инвестиционных проектов. А осенью 2009 года федеральное Минрегионразвития и правительство региона подписали соглашение о предоставлении из Инвестфонда России средств на реализацию первого этапа программы развития сельского хозяйства Тамбовской области, говорит Клягин. С учетом денег, которые выделит на программу региональный бюджет, общее финансирование ее первого этапа составит 14,9 млрд руб.

Темпы роста сельскохозяйственного производства за 2009 год были в регионе почти нулевыми: индекс составил 100,2% к 2008-му, произведено продукции на 34,1 млрд руб. (Росстат). Клягин связывает почти нулевой рост областного АПК с негативными трендами финансового кризиса. Однако сельхозпроизводству Центрального федерального округа, где расположена область, кризис не помешал прибавить в 2009 году 3,7%. Российский АПК в прошлом году тоже прибавил 1,2%. Но в целом экономика области, по оценке Fitch Ratings, хорошо диверсифицирована, а во второй половине 2008-го и в 2009 году она в минимальной степени подверглась воздействию неблагоприятной экономической конъюнктуры. Так, в 2009-м среднегодовой прирост валового регионального продукта в Тамбовском регионе был 1,2% в реальном выражении, в то время как валовой внутренний продукт страны уменьшился на 7,9%.

Привлекают инвесторов

Вхождение крупных инвесторов в Тамбовскую область началось в 2006 году, рассказывает руководитель управления экономической политики области Любовь Федорова. Это были проекты по развитию свиноводства. Тогда начали строить и реконструировать комплексы в Гавриловском («Черкизово»), Никифоровском («Центральное»), Инжавинском (КФХ «Бичахчян») и Знаменском («Золотая нива») районах, вспоминает она. К 2015 году, по прогнозу обладминистрации, в регионе должно завершиться создание замкнутого агрокластера с полным технологическим циклом от производства до переработки и реализации продукции. На глубокую переработку сельскохозяйственного сырья, где высока доля добавленной стоимости, и его сбыт в 2015 году, по расчетам управления экономической политики, должно приходиться 60−65% стоимости продукции областного АПК. Стратегия развития сельского хозяйства региона сейчас реализуется в два этапа, поясняет Федорова: первый — формирование сырьевой базы (2010−2013 годы), второй — строительство и развитие перерабатывающих предприятий (2013−2015 годы). «Чтобы достичь запланированных на втором этапе результатов, нам необходимо еще не менее 5 млрд руб. инвестиций», — подсчитывает она.

После принятия федеральной агрогоспрограммы в регионе ввели аналогичную ей, действующую в 2009—2012 годах. Бюджетные ассигнования на нее и программы развития отдельных сельхозотраслей — свеклосахарного производства, молочного скотоводства и т. д. — составляют треть всех расходов области на целевые программы. На финансирование региональной госпрограммы развития АПК за четыре года планируется привлечь порядка 13,4 млрд руб. из федерального, областного, местных бюджетов и внебюджетных источников. Ее результатом должно стать увеличение производства агропродукции во всех хозяйствах на 28% в 2012 году (к уровню 2008-го), в том числе животноводческой — на 54%. Этот сектор вырастет за счет ввода в эксплуатацию новых крупных животноводческих комплексов, модернизации существующих животноводческих ферм, а также роста продуктивности животных и создания кормовой базы, рассчитывают в обладминистрации. На 2012 год чиновники запланировали производство 140 тыс. т скота и птицы в живом весе и 396 тыс. т молока-сырья. Эти планы выполнят, тем более что в регион будут привлекаться новые игроки, не сомневается Федорова: по ее словам, губернатор лично встречается с инвесторами, чтобы заинтересовать их «перспективами работы на тамбовской земле».

Если бы не проблемы с получением инвестиционных кредитов, то реальных агропроектов в регионе было бы больше, уверяет она. Во-первых, отсутствует длинное кредитование (на 10 и более лет), а во-вторых, банки слишком перестраховываются при оценке рисков сельхоззаемщиков, считает Федорова: заявляют высокие ставки, ужесточают требования к залогам и другим составляющим бизнес-планов. Даже финансово устойчивые и динамично развивающиеся компании по 2−3 года ждут одобрения инвестиционных кредитов и не могут приступить к реализации новых проектов, недовольна Федорова. Одним из примеров она называет «Красный Восток-Агро». По ее словам, компания в течение двух лет добивалась открытия кредитной линии для начала возведения крупного молочного комплекса (3,3 тыс. коров) в Пичаевском районе. Стоимость проекта — 1 млрд руб. Строительство этого объекта стартовало только в этом году, говорит Федорова. Есть и другие агропроекты, которые могли бы стартовать в 2008—2009 годах, а в этом — войти в эксплуатационную фазу, но из-за задержки кредитования находящиеся на стадии прединвестиционной подготовки, добавляет она.

Для привлечения новых инвесторов обладминистрация организовала подготовку инвестиционных площадок. Специально созданное предприятие «Тамбовский земельный фонд» формирует — в том числе из невостребованных земельных паев — консолидированные пулы сельхозземель. Эти площадки компании, согласовавшие с властями региона свои проекты, могут оформить в собственность или в долгосрочную аренду, рассказывает Федорова. По ее словам, основных критериев одобрения инвестпроектов и содействия им у администрации три. Инвестор регистрирует на территории области юрлицо, которое будет платить налоги в региональный бюджет. Предприятие должно производить не только сельскохозяйственную, но и переработанную продукцию, «чтобы область не рассматривалась только как сырьевой регион», поясняет Федорова. Еще одно условие — выпуск конкурентоспособного продукта с высокой долей добавленной стоимости. В пример Федорова приводит проект, соответствующий всем трем критериям — аграрный научно-технологический комплекс (агротехнопарк) «Зеленая долина» в наукограде Мичуринск стоимостью 11 млрд руб., который ориентирован на производство биологического сырья с заданными свойствами, продуктов питания функционального и лечебно-профилактического назначения. О проекте, рассчитанном на 2010−2013 годы, власти региона заявили в июне. Агротехнопарк расположится на 20 тыс. га, на части земель заложат сады. Якорный инвестор — производитель упаковки «Лакор». Сейчас проект на стадии создания инфраструктуры.

По словам Федоровой, администрация ведет переговоры с компаниями из других регионов, на 2011−2015 годы планирующими в Тамбовской области реализацию больших проектов производства и переработки сельхозпродукции. Построить свинокомплекс на 100 тыс. т мяса в год на землях Тамбовщины планирует УК «Белстар-Агро». А белгородское «Приосколье» — инвестировать в строительство бройлерного комплекса (6,5 тыс. т/год мяса) на месте «Инжавинской птицефабрики», говорит

Федорова. В «Приосколье» отказались комментировать «Агроинвестору» инвестиционные планы в Тамбовской области, связаться с «Белстарагро» не удалось. Еще одним крупным инвестором в мясной сектор региона стала группа «Русагро» Вадима Мошковича, 10 лет работающая в сахарном бизнесе и на сельхозземлях региона (45 тыс. га). В августе она подписала с обладминистрацией соглашение о строительстве в Жердевском и Токаревском районах свинокомплекса проектной мощностью 90 тыс. т/год мяса в живом весе. Также компания рассматривает возможность строительства в регионе птицеводческого комплекса на 100 тыс. т мяса в год, рассказывает Федорова (подробнее о мясных проектах «Русагро» см. главу «Мясо — успешный бизнес»).

Депрессивное молоко

По уровню развития молживотноводства Тамбовская область относится к числу регионов ЦФО, где надои небольшие, а основное производство локализовано в хозяйствах населения, рассказывает Татьяна Рыбалова, руководитель аналитического центра Национального союза производителей молока. Например, в первом полугодии на сельхозорганизации пришлось менее 18% валового надоя, говорит она. «Оставляет желать лучшего состояние молочного стада: практически каждая пятая корова в области больна лейкозом», — продолжает эксперт. Численность молочного стада снижается: в 2009—2010 годах (с июля по июль) оно во всех хозяйствах сократилось на 7,7%, а в сельхозпредприятиях — вообще на 10,8%, приводит данные Рыбалова.

В регионе нет крупных перерабатывающих предприятий, а действующим заводам не хватает местного сырья. Поэтому основной объем готовой молочной продукции ввозят из соседних областей, говорит Рыбалова. Впрочем, региональные власти приняли программу развития молочной отрасли и в последние годы начали направлять в это сектор больше бюджетных средств, одобряет она. По этому документу производство молока к 2012 году должно вырасти до 395 тыс. т против 271 тыс. т в 2008-м. На финансирование программы за четыре года (2009−2012) планируется потратить 7 млрд руб., в том числе 1 млрд руб. — из областного бюджета. Принятие программы позволило надеяться, что тамбовское животноводство начнет развиваться, но негативным фактором стала засуха: область вошла в число территорий с режимом ЧС, и в ближайшее время местным властям будет не до развития молочного сектора.

Один из первых инвесторов в молочный сектор региона — «Молочный холдинг» основателя группы «Черкизово» Игоря Бабаева с его проектом создания под Тамбовом семейных мини-ферм. В марте компания запустила в области предприятие по выпуску молочных продуктов мощностью переработки 25 т/сут. Кроме него, в проект войдут восемь сырьевых мини-ферм, автомагазины и небольшие торговые павильоны. Инвестиции — 1 млрд руб. Аналогичный молзавод Бабаев запустил в 2009 году в Липецкой области. Основную часть финансирования под комплекс в Тамбове — более 780 млн руб. — предоставил Сбербанк, 100 млн руб. — бюджет области, остальное — собственные инвестиции семьи Бабаевых, сообщало в марте Reuters. Сырьевой комплекс на 1,2 тыс. коров (8 ферм по 150 животных) будет в Сампурском районе. В 2011 году на Тамбовщине должны заработать все эти фермы, в 2010-м — три из них, рассказывал Бабаев о своих планах «Агроинвестору» в феврале.

Проект «Молочного холдинга» реализуется на условиях пилотной программы развития семейных молочных животноводческих ферм федерального Минсельхоза, аналог которой принят в Тамбовской области. По словам и. о. руководителя управления сельского хозяйства обладминистрации Александра Аксенова, регион — один из пяти, участвующих в программе Минсельхоза. Она предусматривает содействие аграриям, в том числе фермерам, в создании за три года, начиная с 2009-го, 60 небольших современных ферм на 24, 100 и 150 голов дойного стада. Одна ферма стоит в среднем 5 млн руб. Но учитывая долю господдержки, фермеру предоставляется возможность выкупить ее за 30% стоимости с рассрочкой на 7−8 лет. Первые мини-фермы построены в Знаменском, Петровском и Тамбовском районах. Войти в проект есть и желающие в Бондарском районе: «Связано это прежде всего с формированием сырьевой базы вокруг реконструируемого маслосырзавода, который независимо от сезона будет приобретать сырье по фиксированным закупочным ценам», — говорит Аксенов. В ближайшей перспективе — реализация аналогичных проектов в Моршанском и Уметском районах, добавляет он.

Мини-фермы — неплохая модель на нынешнем этапе развития животноводства, оценивает Рыбалова. «В условиях сокращения инвестиций в молочное животноводство и резкого снижения числа крупных проектов (мегафермы) строительство мини-ферм в районах, где до недавнего времени вообще ничего не было, — вполне адекватный формат», — говорит она. Строительство крупных молочных в регионе тоже ведется. Кроме «Красного Востока-Агро» братьев Хайруллиных, в молочно-сырьевой бизнес инвестирует «Агрогард» — компания, которую связывают с совладельцем «Фосагро» сенатором Андреем Гурьевым. Она возводит молочный комплекс на 1,2 тыс. КРС в Рассказовском районе. Еще один инвестор, «Капитал-агро», строит предприятие в Сосновском районе (1,8 тыс. коров). В Уваровском районе будет комплекс на 600 коров (компания «Суворово»). «Красный Восток-Агро», договорившийся с губернатором Бетиным о своем инвестпроекте еще в 2007 году, начал строительство в апреле 2010-го и в конце года получит со своих тамбовских ферм первое молоко. Объем вложений составит 800−900 млн руб., 50% — заемные средства. Рыбалова из Национального союза производителей молока сомневается, что компания сможет реализовать свои планы в текущем году. «Татарстан, где у «Красного Востока-Агро» основные активы, сильнее других регионов пострадал от засухи. Это может заставить холдинг отложить реализацию тамбовского проекта, — рассуждает она. — Основные ресурсы компания, вероятно, направит на то, чтобы исправить ситуацию на действующих предприятиях, а не открывать новые». Вследствие засухи молживотноводство оказывается в настолько сложном положении, что некоторые инвестпроекты в европейской России, в том числе в Тамбовской области, инвесторы могут вообще прекратить, не исключает Рыбалова.

Мясо — самый успешный бизнес

Клягин из «Финама» называет мясное животноводство самым инвестиционно привлекательным в области агробизнесом. Прибыль местных животноводческих сельхозорганизаций, аргументирует он, ссылаясь на Росстат, в 2009 году выросла до 361,8 млн руб. по сравнению с 79,1 млн руб. в 2008-м. В то время как растениеводство тогда же продемонстрировало снижение прибыли до 429,3 млн руб. против 1,14 млрд руб. годом ранее. Новые свинокомплексы (проект «Тамбовмясопром») в регионе запустила группа «Черкизово». Крупные свиноводческие и птицеводческие проекты заявили «Дан-Инвест» (создана датскими инвесторами), «Русагро» и «Приосколье» (см. табл. «Примеры инвестиций»). «Дан-Инвест» планирует свое свиноводство — 4,4 тыс. маток, производство полного цикла — в Рассказовском районе. В июле Олег Бетин подписал с председателем совета директоров Кентом Скенингом и членом совета директоров компании Фрэнком Венербергом инвестиционное соглашение. Стоимость проекта оценивается в 1,2 млрд руб. Инвестиции предназначены для строительно-монтажных работ, закупки и установки оборудования, создания комбикормового цеха и приобретения поголовья. Первый маточник на 1,1 тыс. свиней предполагается ввести в декабре, сообщили «Агроинвестору» в обладминистрации, выход на проектную мощность намечен на 2014 год. По ее данным, строительство комплекса уже началось. А по словам Скенинга, проект готовился в последние три года. Администрация софинансирует прокладку инженерных сетей и коммуникаций, добавляет он (www.onlinetambov.ru). «Черкизово» занимается в области свиноводством с конца 2006 года, напоминает Ирина Острякова, руководитель управления по коммуникациям группы. «Строительство тамбовского комплекса завершилось в 2008 году с введением в эксплуатацию второго модуля», — говорит она. Всего в новое предприятие средней производственной мощностью 25 тыс. т/год мяса инвестировано 3 млрд руб., окупаемость составит 6−7 лет. Сейчас предприятие включает в себя два модуля по 4,8 тыс. маток и рассчитано на выращивание 200 тыс. свиней в год. По словам Остряковой, животные закуплены в Дании у компании DanBred. В числе мер поддержки, которую оказывает проекту обладминистрация, — региональная часть субсидий по процентным ставкам, льготы по налогу на имущество, выделение земельных участков под строительство предприятия.

Строительство свинокомплекса «Русагро» в Жердевском и Токаревском районах должно начаться в этом году. Окончание намечено на 2013 год. Инвестиции составят 10 млрд руб., из них 20% — собственные средства, 80% — заемные, рассказывал газете «Ведомости» гендиректор «Русагро» Максим Басов. Проект предусматривает создание нового комбикормового завода мощностью, превышающей 250 тыс. т/год. Ранее «Русагро» заявляла о планах по строительству в Тамбовской области свиноферм, рассчитанных в общей сложности на 1 млн животных.

Еще одна инициатива холдинга — строительство птицефабрики (100 тыс. т мяса в год) с инвестициями 6 млрд руб., добавляет Федорова из управления экономической политики региона. Анонсируя этот проект в начале этого года, Сергей Воропаев, руководитель облсельхозуправления, отмечал, что сейчас в области действуют всего две птицефабрики — «Арженская» в Рассказовском районе и «Степное гнездо» — в Сампурском. Причем обе специализируются не на мясе, а на производстве товарного яйца. Поэтому «Русагро», если ее птицеводческий проект реализуется, сможет создать первое в регионе индустриальное производство бройлера.

Председатель исполнительного комитета Национальной мясной ассоциации Сергей Юшин отмечает, что одним из потенциальных рисков инвесторов в свиноводство Тамбовской области может стать неулучшающаяся ситуация с африканской чумой свиней. Это существенная угроза для бизнеса производителей не только этого региона, но и всех областей ЦФО, беспокоится он: «Бездействие некоторых региональных чиновников и нередкое противодействие граждан, ведущих личное подсобное хозяйство, не позволяет с уверенностью сказать, что федеральные власти смогут покончить с распространением этой болезни». Тамбовская область находится в зоне риска, как и другие соседние регионы, предупреждает он. Еще один риск для новых инвесторов — возможное перенасыщение внутреннего рынка через несколько лет, учитывая объявленные планы ввода свинокомплексов в 2010—2012 годах, добавляет эксперт. А серьезное отставание в развитии убоя и первичной переработки свиней будет одним из главных препятствий для устойчивого роста производства свинины, в том числе в Тамбовском регионе, указывает Юшин.

Сахар и картофель

Регион обрабатывает 2,5 млн га. В 2009 году 86% тамбовских агрохозяйств были прибыльными во многом благодаря хорошим показателям растениеводства, рассказывает Аксенов: увеличилось производство агрокультур, при средней урожайности 29,3 ц/га зерна повысились качественные показатели пшеницы (более 70% собранных озимых пришлось на продовольственные классы), сахаристость свеклы впервые превысила 18%. Засуха нарушила планы земледельцев собрать в 2010 году более 3 млн т зерна. Теперь валовый сбор может уменьшиться в три раза по сравнению с 2009 годом. Тем не менее региональные чиновники строят планы по вводу в сельхозоборот за этот год 70 тыс. га в дополнение к 50 тыс. га невостребованных угодий, освоенных годом ранее. В этом случае доля используемой пашни превысит 90% пахотных земель. Все невозделанные угодья, а это сейчас порядка 200 тыс. га, предполагается засеять до конца 2012 года.

В «Тамбовских фермах» обрабатывают 13 тыс. га, выращивая зерновые, подсолнечник, сою, кукурузу на зерно и картофель для подмосковного производителя чипсов Lay’s. В прошлом году компания, по словам гендиректора Игоря Полякова, получила небольшую рентабельность — 18%. «Развиваемся на собственные средства, а также за счет кредитов и лизинга», — рассказывает он. Поддержка администрации заключается только в субсидировании ставки по кредитам: «Мы понимаем, что возможности у региона небольшие, он дотационный, поэтому рассчитываем только на себя, — говорит Поляков. — Главное, чтобы администрация не мешала [вести бизнес]".

В 2007 году Поляков написал бизнес-план строительства завода по производству замороженного картофеля фри (50 тыс. т/год), но из-за кризиса пришлось отложить реализацию проекта. В этом году компания достраивает и запускает в октябре новое хранилище на 10 тыс. т картофеля. «На его строительство мы потратили порядка 40 млн руб., — рассказывает Поляков. — Это будет полностью автоматизированное предприятие с мойкой, сортировкой и упаковкой». Хранилище нужно для начала строительства завода картофеля фри. «Сейчас ищем средства, необходимо 600 млн руб.», — говорит Поляков. В этом году, думает он, начать строить вряд ли получится: не только из-за отсутствия финансирования, но и вследствие засухи (недобор зерна и картофеля снизит выручку и рентабельность компании). В 2009 году «Тамбовские фермы» произвели 7 тыс. т картофеля, в 2010-м планировали увеличить сбор до 10 тыс. т. Теперь он будет ниже прошлогоднего, а урожайность сокращается вдвое — с 43 ц/га до 20 ц/га.

Поляков считает, что его перерабатывающий проект удачно вписывается в концепцию развития АПК региона. Олег Бетин неоднократно заявлял, что нужно увеличивать переработку картофеля как одной из основных агрокультур, выращиваемых в области, напоминает он. По данным газеты «Коммерсантъ», прошлым летом Бетин анонсировал и более крупный проект — завод по выпуску технического картофеля мощностью 600 тыс. т и стоимостью $83 млн. Областные власти выделили инвестору, калининградскому агрохолдингу «Агроинвест», 100 га под Тамбовом. Но из-за кризиса реализация этого проекта, как и строительство завода «Тамбовских ферм», сейчас заморожена.

В 2009 году в Мордовском районе Тамбовской области началось строительство одного из крупнейших в стране заводов по производству сахара на 320 тыс. т/год («Агроинвестор» подробно писал об этом проекте в № 8, август-2010). Предприятие мощностью 9−12 тыс. т сырья, по данным участников рынка, — проект «Трактороэкспорта» (Москва). Для его реализации в области зарегистрирована «Тамбовская сахарная компания» (ТСК), где у обладминистрации 25,1% акций. Реальные очертания проект, разрабатывавшийся с 2007 года, начал обретать в августе 2009-го, когда премьер-министр Владимир Путин подписал распоряжение о выделении Тамбовской области 882 млн руб. из Инвестфонда под реализацию масштабных аграрных проектов. Из них более 380 млн руб. направлено на создание транспортной, энергетической и коммунальной инфраструктуры Мордовского сахарного завода. Общие инвестиции в проект оцениваются в 6,7 млрд руб.

Сейчас у Тамбовской области третье место по производству сахара после Краснодарского края и Белгородской области. Переработкой свеклы и сахарного тростника занимается 5 заводов (три предприятия «Русагро», по одному — «Доминанта» и ОАО «Кристалл»). С запуском нового и модернизацией действующих заводов регион может занять 25% рынка свекловичного сахара, планируют в администрации области. С учетом развития сырьевой составляющей проект ТСК позволит создать до 2 тыс. рабочих мест, рассчитывают тамбовские чиновники.

В этом году площадь посевов сахарной свеклы в области увеличилась на 28 тыс. га почти до 105 тыс. га. Агротехнический потенциал тамбовской земли позволяет в перспективе выращивать даже 9 млн т сахарной свеклы, уверяет Александр Коренчук, глава управления по развитию перерабатывающей промышленности области. Для развития свеклосахарной отрасли региональные власти разработали и с 2009 года реализуют четырехлетнюю отраслевую программу, стоимость которой — 12,8 млрд руб. К 2012 году посевы сахарной свеклы должны вырасти до 103 тыс. га (в 2008-м — 70 тыс. га), сбор — до 4,5 млн т физического веса, средняя урожайность — до 44 т/га против 39 т/га, производство сахара-песка — до 595 тыс. т (350 тыс. т).

Намереваются хранить

По данным обладминистрации, в 2008—2009 годах тамбовские аграрии собирали примерно по 3 млн т зерна за сезон. Обострилась проблема нехватки мощностей хранения и их износа: 20 элеваторов и ХПП региона — это в основном сооружения постройки 1960-х годов, а некоторым зернохранилищам более 100 лет. Их общая вместимость составляет 636 тыс. т напольно и 409 тыс. т — в элеваторах. Была разработана и с 2010 года действует программа развития элеваторной промышленности региона до 2012 года (4,9 млрд руб., в том числе 4,7 млрд руб. частных вложений). По расчетам ее авторов, области нужно 1−1,5 млн т дополнительных мощностей по хранению и приемке, чтобы в общей сложности их стало 2,15 млн т с учетом имеющихся.

Сейчас в регионе реализуются и планируются порядка 10 инвестпроектов по модернизации элеваторов. На Сабуровском КХП в Никифоровском районе введена мельница с зернохранилищем вместимостью 450 т зерна/сут., инвестиции — более 200 млн руб. Другие проекты не начаты либо не завершены. Компания «Биотехнологии» запланировала строительство в Никифоровском районе зернового склада емкостью 240 тыс. т за 2,1 млрд руб. Для создания инфраструктуры, прокладки подъездных путей и коммуникаций обладминистрация обещает привлечь средства федерального Инвестфонда. Предусмотрено строительство на этой площадке комбикормового завода. «Черкизово» собирается строить зерновой комплекс с производством комбикормов для своих комплексов в Кирсановском районе (300 тыс. т единовременно). Объем инвестиций в проект — 1,2 млрд руб. «Агропромышленная инвестиционная компания» привлекла немецких инвесторов для строительства в Мичуринске предприятия по переработке зерна мощностью 350 т/сут. Здесь же должны построить элеватор на 20 тыс. т. «Белстар-Агро» планирует новый элеватор на площадке «Токаревского КХП» — тоже с выпуском комбикорма, рассказывает Коренчук. Расчетные инвестиции — 425 млн руб. О планах по строительству в регионе элеваторов на 50 тыс. т, 30 тыс. т, 70 тыс. т и 75 тыс. т в последние два года заявили компании «Русь», «Красный Восток-Агро», «Вилион» и «Слалив».

Регион в цифрах
17% — доля сельского хозяйства в ВРП
3,4 млн га — земельный фонд региона, 78,9% — сельхозугодья
87% земель приходится на долю черноземов
34,1 млрд руб. * - стоимость валовой продукции сельского хозяйства
5,4 млрд руб. * - инвестиции в сельское хозяйство
2,63 млн т * - валовый сбор зерна, 2,35 млн т * - сахарной свеклы
1,3 млрд руб. * - прибыль сельхозпроизводителей
9,04 тыс. руб. * - среднемесячная зарплата в АПК
50 тыс. га * залежей введено в оборот
250,9 тыс. т/год * - производство молока-сырья
13,38 млрд руб. — общая стоимость областной агрогоспрограммы до 2012 г.
83% агрохозяйств в 2009 г. были прибыльными
327 ц/га * - урожайность сахарной свеклы, сахаристость — более 19%
* 2009 год.
Плюсы и минусы
Инвестирования в тамбовский агробизнес
За:
— Плодородная земля
— Налоговые льготы
— Субсидии на выкуп земельных участков, строительство и подключение объектов инфраструктуры
— Большинство рыночных ниш свободны
— Низкий уровень конкуренции
— Умеренный климат, благоприятствующий растениеводству
— Растущий объем бюджетной поддержки
Против:
— Низкие кадровый потенциал и качество подготовки отраслевых кадров
— Нехватка агроспециалистов и менеджеров
— Ограниченные возможности бюджетной поддержки (Тамбовская обл. — дотационный регион)
— Недостаточный внутренний платежеспособный спрос
— Нехватка перерабатывающих мощностей

Опыт инвестора
Николай Солопов
Председатель совета директоров «Тамбовагропромхимии»
«Тамбовагропромхимия» начинала с поставок СЗР и удобрений. В 2001 году мы решили организовать площадку для демонстрации покупателям эффективности продаваемой агрохимии. Так получилось, что этот проект вырос в отдельный, самостоятельный бизнес.
Для начала взяли в аренду у разваливающегося колхоза 800 га залежей — посеять озимые пшеницу и рожь. Землю получили через фонд распределения, и вся она была паевая. Организовали ООО, назвали его «Агрохимальянсом» и приступили к новой деятельности. Объем первоначальных вложений в агробизнес был в пределах 30−40 млн руб., которые пошли на закупку удобрений, семян, зарплаты, приобретение сельхозорудий и аренду земли. Сразу же столкнулись с самой главной проблемой региона — нехваткой рабочей силы. Чтобы привлекать людей, мотивировать и удерживать их, взяли за основу бригадный метод, практиковавшийся еще в советские времена. За работу платили по результату: ежемесячно выдавали аванс, привязанный к норме выработки и сравнимый со среднеобластной зарплатой, а в конце сельхозгода — проценты за увеличение урожайности.
В 2005 году купили за долги обанкротившееся хозяйство «Приволье» в 80 км от «Агрохимальянса» (6 тыс. га), увеличив общую арендуемую площадь до 11 тыс. га. Начав выращивать сахарную свеклу, купили несколько комбайнов Holmer, импортный погрузчик, 18-метровый посевной комплекс. Сейчас в двух хозяйствах высеваем сахарную свеклу, пивоваренный ячмень, пшеницу, озимую тритикале, подсолнечник и кукурузу. В перспективе хотим увеличить посевы еще минимум на 100%. Сейчас «Тамбовагропромхимия» арендует 14 тыс. га. Строго выполняем требования севооборота, не позволяя доминировать ни одной агрокультуре. Это позволяет снижать риски, когда цена на какую-то из них падает. Урожайность зерновых в «Агрохимальянсе» в последние годы доходила до 60 ц/га. В модернизацию своего элеватора (купленного 6 лет назад) в последние два года вкладывали по 30−40 млн руб.
В этом году из-за засухи урожайность снизится, а валовый сбор ожидается меньшим в 2,5 раза (порядка 12 тыс. т). Но рассчитываем, что подрастет цена на зерно, и прибыль будет соотносима с показателем прошлого сельхозгода. В сезоне 2009/10 компания заработала на продаже зерна 80 млн руб.
В ближайшей перспективе — новый, молочный, бизнес. На примете есть банкротящееся хозяйство «Вторая пятилетка», которое, возможно, в следующем году выкупим и сделаем молочную ферму на 800 КРС. В 2011 году обновим парк агротехники, на что планируем потратить 80 млн руб. А произвести в следующем сезоне, при благоприятных погодных условиях, хотим 40 тыс. т зерна (засеем 14 тыс. га), 100 тыс. т сахарной свеклы и около 5 тыс. т подсолнечника.

Статьи по теме
Рекомендации
Показать еще