Нам нужно выйти из зоны комфорта -Агроинвестор
Добро пожаловать на "Агроинвестор 2.0". Старую версию сайта можно найти по этой ссылке. Об ошибках и пожеланиях можно сообщить здесь.
Не более 5МБ
Спасибо! Вы подписаны на нашу рассылку!

Нам нужно выйти из зоны комфорта
Николай Лычев
Агроинвестор
август 2017
Главный редактор журнала «Агроинвестор» Николай Лычев формулирует пять условий создания долгосрочной стратегии развития сельского хозяйства
Фото: М. Стулов

Два месяца назад я написал редакционный пост об отсутствии в России аграрной стратегии («Агроинвестор», № 6, июнь 2017). Приводил примеры и доказывал, что АПК может сделать большой шаг вперед. 2,5% роста в год в среднем за последнюю пятилетку — это хорошо, но для стагнационной парадигмы, в которой после 2012 года живет наша экономика (+0,5% ежегодно). А рост возможен на десятки процентов. Для этого необходимо стратегическое целеполагание, которого у нас пока нет. Развитие АПК, безусловно, идет, но строится на тактических задачах. А значит, развитие и рост лишены прочного долгосрочного базиса.

В ответ на пост получил много откликов, ведущей идеей которых было: «проблему ты поставил, но что предлагаешь делать?». Законный вопрос. Сформулирую кратко и по пунктам. Для начала — следует выйти из зоны комфорта: перестать обманывать самих себя и избавиться от иллюзий. Стратегии не формулируются с повязкой на глазах.

Первое. Признать, что доминирование в инвестициях госфинансирования не решает задач качественного развития аграрного сектора. Что поддержка сводится — при всей необходимости этих денег для предпринимателей — к перераспределению в сектор части фискальной и нефтегазовой ренты. Такие деньги генерируют очень мало новых денег. Они не формируют устойчивого денежного потока, не нуждающегося в постоянной подпитке новыми траншами субсидий. Не создают долгосрочно конкурентных бизнесов и производств с растущей капитализацией. В этом смысле госденьги нельзя назвать smart money («умными» деньгами). Ими могут быть только частные инвестиции.

Второе. Перестать противопоставлять себя более развитому миру и не идентифицировать страну с осажденной крепостью. Не зацикливаться на особости «собственного пути» и иллюзии, что мы мировая держава. Это с двумя-то процентами глобального ВВП и экономикой со штат Калифорния. Мировых центров влияния всего два — США и Евросоюз (у каждого — примерно по трети глобального ВВП) плюс быстро растущий Китай, имеющий потенциал стать номером три. Россия — большая, самодостаточная страна с огромным ресурсным потенциалом. Но мы — держава не мировая, а мультирегиональная, и наши рынки — это не развитые рынки, а emerging markets, у которых хороший потенциал развития и роста. Избавиться от утопически-упрощенного понимания продовольственного суверенитета («должно быть все свое», «а вдруг нам завтра «отключат» все зарубежные поставки?»). Изоляционизм хорош для отраслевых лоббистов и политиков, манипулирующих электоратом, но категорически несовместим с развитием страны и ее экономики.

Третье. Признать, что технологическая гонка нами, по большому счету, проиграна. Признать критическую зависимость от зарубежных — в основном западных — генетики и технологий. Определить критические точки этой зависимости.

Четвертое. Ревизовать то, что имеем. Сократить набор приоритетов развития АПК до разумного минимума — 5−7 пунктов. Выделить и поддерживать направления, способные обеспечить лидерство и рост. Примеры — софт и пшеница. В России от СССР сохранилась одна из лучших в мире математических школ. А значит, есть ресурсы для создания современных программ «интеллектуального агробизнеса» наступающей эпохи четвертого поколения технологий (4.0). Мы почти не зависим от импортных сортов и гибридов пшеницы — базового для отрасли продукта, которым полностью себя обеспечиваем и который на первом месте из всех статей агроэкспорта (40% экспорта в деньгах — это зерновые).

Пятое. Активнее вовлекаться
в мировые тренды. Признать себя частью глобальной агропищевой цепочки и начать
использовать все преимущества участия в ней. Сохранив разумно необходимую
защиту рынков, глубже вовлечься в большую международную торговлю большими
товарами — такими, как рыба и зерновые. Это ключ к привлечению не просто значительных,
а огромных внешних инвестиций, уже давно готовых прийти в нашу страну. Сейчас иноинвестиции
в АПК — на уровне $10 млрд в год. Цифра, несопоставимая с возможностями и потенциалом России. Эти деньги могут и должны мультиплицироваться — в ближайшие
годы для начала в 1,5−2 раза, а потом и на порядок. Они станут ключом к качественному скачку не только агросектора, но и других сфер реальной экономики
страны.
Статьи по теме
Рекомендации
Показать еще