Журнал «Агротехника и технологии»
Дефицит кадров в сельском хозяйстве, похоже, достиг критического уровня: в прошлом году из отрасли по оценкам Минсельхоза ушло более 200 тыс. сотрудников, что спровоцировало острую нехватку рабочих рук. Но хуже всего то, что негативная тенденция продолжает набирать обороты
По данным экспертов, сейчас в агропроме занято около 6 млн человек. Для сохранения темпов развития АПК требуется приток кадров, однако брать их неоткуда. И виной тому не только девальвация рубля, вызвавшая уход иностранной силы из нашей страны, но и ряд системных проблем, которые до сих пор не нашли своего решения.
Прежде всего, это низкая по сравнению с другими отраслями (например, с промышленностью) заработная плата, которая даже после её повышения в 2023 году продолжает оставаться непривлекательной, а также отсутствие инфраструктуры и некомфортные по сравнению с городом жилищные условия. Эти факторы отбивают у людей желание работать в АПК. Недаром, согласно данным опроса портала Superjob.ru за прошлый год, трудиться в сельском хозяйстве мечтают всего лишь 4% респондентов.
Но помимо этого дефициту кадров способствует, казалось бы, несвязанная напрямую с сельским хозяйством проблема — вымирание деревень. Именно сельские территории всегда были поставщиком специалистов для АПК, но откуда им теперь взяться на фоне продолжающегося снижения рождаемости и обезлюдения сёл?
Справедливости ради надо сказать, что развитию сельских территорий в нашей стране уделяется пристальное внимание. Тем не менее, возлагать надежду на то, что проблема кадрового дефицита исчезнет после того, как деревни и малые города приобретут цивилизованный вид, несколько наивно. Ведь времена, когда деревенские семьи были многодетными, уже давно ушли в прошлое, а вернуть прежний уклад жизни практически невозможно. Но несмотря на это, мотивировать людей (особенно, молодёжь) оставаться жить и работать на селе жизненно важно и для бизнеса, и для страны в целом.
Однако сделать это будет не просто, предупреждают эксперты. В сложившейся нелёгкой ситуации с кадрами от участников рынка потребуется более творческий и комплексный подход: привычный поиск сотрудников, которым занимались компании, уже не работает. Кадры придётся выращивать, как это делали ранее в Советском Союзе.
Впрочем, хорошая новость в том, что изобретать велосипед не потребуется. Давно известно, что наиболее действенный путь привить любовь к профессии — вовлечь человека в трудовой процесс ещё со школьной скамьи. И, надо сказать, такими инвестициями в кадры, не дожидаясь помощи «сверху» начали активно заниматься ассоциации и компании — уже сегодня при их поддержке во многих сельских школах страны дети получают знания об агротехнологиях и учатся практическим навыкам, например, вождению трактора.
Какую эффективность покажет такой подход, сказать сложно. Безусловно, не все вчерашние школьники, получившие представление о сельскохозяйственных технологиях и о том, что собой представляет современный АПК, останутся жить в деревне, но те, кто сделают такой выбор, с большой долей вероятности будут заниматься сельским хозяйством. А значит, это не только поможет решить кадровую проблему, но и одновременно уменьшит отток людей из сельской местности, что даст возможность российскому селу обрести новую жизнь (см. «Реанимировать деревню», стр. 6).
