Топ-15 по кормам: лидеры рынка в 2015 году произвели 43% всех комбикормов в стране

За пять лет выпуск кормов вырос на 8,6 млн т
За пять лет выпуск кормов вырос на 8,6 млн т
Журнал «Агроинвестор»

Журнал «Агроинвестор»

В рейтинг крупнейших производителей комбикормов, впервые составленный «Агроинвестором», вошло 15 компаний, по расчетам, владеющих 52 комбикормовыми площадками. Вместе по итогам 2015 года они выпустили около 10,5 млн т продукции — почти 43% всего объема комбикормов в стране, составившего 24,6 млн т

Российский рынок комбикормов по итогам 2015 года продолжил рост, прибавив 6% в натуральном выражении и 35% в денежном, превысив 380 млрд руб., приводит данные руководитель исследовательской компании «Текарт» Евгения Пармухина. Всего в сфере производства комбикормов работает свыше 500 заводов. Говоря об объемах, следует учитывать значительную долю теневого сектора, показатели которого не отражены в статистике, отмечает гендиректор исследовательской компании Надежда Орлова: по разным оценкам, это 15-60% от официального производства. Исполнительный директор Владимир Манаенков считает, что доля правды в расчетах объема «серого» рынка кормов есть, поскольку статистика несовершенна, он оценивает объем производства исходя из данных с погрешностью 10-15% в сторону увеличения. Доля импорта незначительна (не более 1%, в основном это корма для аквакультуры), экспорт также не оказывает заметного влияния на рынок.

6 млн т на пятерых

Первые три строчки рейтинга занимают компании, объем производства которых превысил 1 млн т. Больше всего комбикормов в прошлом году выпустили девять заводов «» — свыше 1,495 млн т. Предприятия группы расположены в Пензенской, Воронежской, Липецкой, Московской, Брянской и Вологодской областях, их общая мощность — 352,2 т в час. 64% продукции — комбикорма для бройлеров, 35% — для свиней, 0,8% и 0,2% приходится на корма для КРС и индейки. По данным , в 2015 году «» стала второй в стране по объему производства бройлера с 573 тыс. т (здесь и далее — живой вес, если не указано иное). () поставил компанию на третье место в списке топ-20 производителей с показателем 169,56 тыс. т свинины. Животноводческий и птицеводческий сегменты холдинга обеспечены кормами собственного производства на 97%. В этом году группа планирует увеличить выработку комбикормов до 1,67 млн т за счет вывода на полную мощность заводов в Воронежской и Брянской областях.

Вторую строчку с 1,337 млн т занимает «» — крупнейший в стране производитель свинины (384,9 тыс. т в 2015-м). В прошлом году холдинг увеличил выпуск кормов на 11% за счет повышения объемов на заводе в Брянской области, который ориентирован на поставку корма для птицеводческого проекта компании. Производство мяса бройлера в 2015-м составило 75,6 тыс. т в убойном весе. Согласно сайту «», у него четыре комбикормовых завода в Белгородской и Брянской областях. В создание дивизиона было инвестировано 7,4 млрд руб. После модернизации предприятия «Белком», построенного еще в 2007 году, расчетная мощность комбикормовых активов компании выросла на 13% до 1,66 млн т в год.

Третье место у «Приосколья» с 1,288 млн т комбикормов: 961 тыс. т выпустили заводы Белгородской области, 118 тыс. т — Алтайского края, 209 тыс. т — Тамбовской области. Лидеру страны по производству мяса птицы (638 тыс. т в 2015 году), в частности, принадлежит «Новооскольский комбикормовый завод». Консультант практики АПК консалтинговой группы «НЭО Центр» Андрей Жихарев называет это предприятие одним из крупнейших игроков (если считать отдельные производственные площадки) по объему выручки. В 2014 году она, согласно базе «Контрагент», составила 6,78 млрд руб. Строить этот комплекс «» начало в мае 2005 года, объем инвестиций тогда оценивался в 260 млн руб.

Четвертую строчку с объемом 953,12 тыс. т занимает холдинг «-» — его комбикормовый завод в 1998 году одним из первых в стране начал интеграцию бизнеса с животноводческими активами. Сейчас в составе компании два предприятия, выпускающих корма — «Белгородский экспериментальный завод рыбных комбикормов» () и «Подберезский комбинат хлебопродуктов» (ПКХП, Новгородская область). Первый в 2015-м выработал 780,85 тыс. т продукции против 695,56 тыс. т годом ранее. Второй — 172,27 тыс. т, примерно на 11 тыс. т больше, чем в 2014 году. Практически весь комбикорм используется внутри компании, реализует небольшой объем в мелкой фасовке частным хозяйствам, у ПКХП тоже есть незначительные продажи сторонним потребителям. В 2015 году холдинг произвел около 58,7 тыс. т свинины и 281 тыс. т мяса птицы, став по этим показателям соответственно тринадцатым и четвертым в стране.

На пятой позиции рейтинга «» расположил «» с оценочным показателем 850 тыс. т. Компания не предоставила цифры «в силу коммерческой чувствительности этих данных», пояснил представитель компании в ответ на письменный запрос. «» является одной из самых крупных частных компаний по производству кормовых продуктов для сельскохозяйственных животных в мире. Мы не комментируем объемы производства по конкретным странам. В России мы традиционно входим в группу лидеров рынка по объемам продаж», — уточнил директор по взаимодействию с общественностью и органами государственной власти в России Андрей Лян.

Поскольку агрохолдинги выпускают корма преимущественно для себя, по объему реализации «» вполне может быть и на первом месте, однако производственные мощности компании все же заметно меньше, чем у лидеров списка. В подразделение по кормлению сельскохозяйственных животных входят пять заводов в Тульской, Ростовской, Ленинградской, Самарской и Московской областях. Четыре последних — активы «Провими», которую «» поглотил в 2011 году.

Комплекс в Ефремове Тульской области компания начала создавать в 1995-м, купив предприятие по производству крахмалопродуктов. В 2009 году была запущена первая очередь комбикормового завода мощностью 250 тыс. т в год. Два года спустя «» ввел площадку на 50 тыс. т в год. Выход завода в Ефремове на полную мощность позволит увеличить выпуск кормов до 350 тыс. т, сообщали СМИ в 2011-м. Производительность подмосковного завода «Геркулес» — около 250 тыс. т комбикормов в год, следует из отчета «Объединенной зерновой компании» за 2013 год. Она владеет 25,5% предприятия, «» принадлежит 74,3%. На сайте «Провими» сказано, что мощность предприятия — 1050 т/день, то есть теоретически оно может выпускать и более 250 тыс. т в год. Совокупная производительность еще трех заводов, согласно сайту, — 50 т/час, что в принципе может дать около 300 тыс. т в год.

Если считать «на пальцах», то все заводы «» должны были произвести около 800-900 тыс. т кормов, подтверждает оценки «Агроинвестора» Пармухина. Аналогичный диапазон объемов озвучил хорошо знакомый с рынком представитель компании из тройки лидеров рейтинга, добавив, что если объемы больше, то предприятию неизбежно нужно иметь животноводческое подразделение, иначе продукцию будет очень сложно реализовать.

Однако площадки «» могли дать и меньший объем комбикормов: например, в 2014 году «Геркулес» выпустил только около 111,5 тыс. т, следует из его годового отчета. Тем не менее даже если заводы работали не на полную или близкую к ней мощность, компания, очевидно, все равно входит в топ-15 производителей, хотя в этом случае, возможно, во вторую его часть.

Почти не продают

Вторую пятерку рейтинга «Агроинвестора» открывает группа , в прошлом году выработавшая для собственного потребления и на продажу 701,76 тыс. т комбикормов, сообщил представитель компании. По оценке , группа является третьим в стране производителем мяса птицы с объемом в 300 тыс. т. Корма выпускают пять предприятий: в Ставропольском и Краснодарском краях, Адыгее и Тамбовской области, говорится на сайте холдинга.

Седьмое место с 593 тыс. т у группы «» Андрея Городилова. «Лузинский комбикормовый завод» (Омская область) произвел 240 тыс. т, завод «Лиман» (Ростовская область) — 66 тыс. т. Комбикормовые цеха птицефабрик в Пермской, Тюменской, Калужской и Новосибирской областях вместе выпустили 287 тыс. т. Большая часть продукции — корма для бройлера, остальное для свиней. Потребности животноводческого сегмента на 100% удовлетворяются за счет собственного производства, при этом компания не продает комбикорма другим участникам рынка. В прошлом году «» произвела 44,8 тыс. т свинины и 192 тыс. т бройлера, заняв шестнадцатое и восьмое места в рейтингах и .

У группы есть планы увеличения мощности «Лузинского ККЗ» в полтора раза до 360 тыс. т в год, реализовать их предполагается в течение двух лет. «Рост связан с проектом расширения производства свинокомплекса „Омский Бекон“ с 50 тыс. т до 70 тыс. т в год, а также птицефабрики „Сибирская“ с 45 тыс. т до 70 тыс. т в год», — рассказывает директор по производству холдинга Сергей Тимченко. Оценивать возможные объемы выпуска кормов в этом году он считает преждевременным.

«» — номер два среди промышленных свиноводов (187,82 тыс. т в 2015-м) — в рейтинге по комбикормам стала восьмой с 579,4 тыс. т, увеличив показатель 2014 года на 3%, следует из операционных результатов группы. У компании два комбикормовых завода в Белгородской и Тамбовской областях, полностью обеспечивающих кормами ее свинокомплексы.

Девятое место у «» — «дочки» тайской . Предприятия группы выпустили около 550 тыс. т комбикормов, в этом году объем планируется нарастить до 650 тыс. т, сказал ее представитель. называет себя крупнейшим в мире производителем комбикормов с объемом около 25 млн т в год.

В мае 2009-го в Луховицком районе Подмосковья «Чароен» запустила комбикормовый завод мощностью 240 тыс. т в год с возможностью расширения до 480 тыс. т/год, он обеспечивает кормами свиноводческий бизнес холдинга. Также комбикормовые мощности есть у Russia Baltic Pork Invest (RBPI), которая управляет проектами «Правдинское Свино Производство» (Калининградская область, основной актив) и «ННПП» (Нижегородская область) — владеет 69,7% группы. Однако эти предприятия работают явно не на полную мощность: площадки «Чароен» и RBPI вместе выработали около 100 тыс. т кормов. Основной вклад — примерно 450 тыс. т — внесла , которую купила в прошлом году у голландской Agro Invest Brinky за $680 млн.

В 2015 году российское подразделение , включая активы RBPI, произвело около 33 тыс. т свинины, оценивает . «Северная», по данным , выпустила 248 тыс. т мяса птицы, став по этому показателю пятой в стране.

Десятое место в рейтинге у холдинга «». Принадлежащие ему «Ливенский комбикормовый завод» и «Новоборисовское ХПП» в прошлом году получили 459 тыс. т продукции. Весь объем комбикормов предназначен для свиноводческого подразделения, его потребности полностью закрываются за счет собственных мощностей, а вот продаж другим участникам рынка нет. В прошлом году «» произвела около 162,8 тыс. т свинины, став четвертой в списке крупнейших игроков.

В этом году предприятия холдинга по плану должны выработать 471 тыс. т кормов: небольшой рост произойдет за счет оптимизации производственных процессов. В перспективе мощности увеличатся почти до 700 тыс. т: в декабре 2015-го компания начала строить новый комбикормовый завод производительностью 210 тыс. т в год, его запуск намечен на начало 2017-го. Инвестиционная стоимость проекта оценивается в 1,8 млрд руб.

Есть один независимый

На одиннадцатой строчке рейтинга — удмуртская « Групп» с 400,1 тыс. т кормов. Она занимает 17 позицию в топ-20 свиноводов с 41,72 тыс. т, входит в число крупнейших в стране производителей яйца (874,5 млн в 2015 году), а также выпускает мясо птицы (40 тыс. т) и занимается переработкой молока (свыше 351 тыс. т).

Крупнейшее комбикормовое предприятие группы — «Глазовский» завод, выработавший более 198,8 тыс. т продукции. Также значительный объем дали комбикормовые мощности птицефабрики «Вараксино» (105 тыс. т). Результат Можгинского элеватора — 56,17 тыс. т, птицефабрики «Менделеевская» — почти 30,3 тыс. т, Янаульского элеватора — 9,78 тыс. т. Потребность в комбикормах животноводческого и птицеводческого подразделений на 95% удовлетворяется собственным производством, при этом около четверти объема выпускаемой продукции «» продает. План компании на 2016 год — 460 тыс. т комбикормов.

Двенадцатое место у «Агрокомплекса» им. Н. Ткачева. По итогам прошлого года он должен был выйти на 397-398 тыс. т, говорил в декабре 2015-го в интервью газете Выселковского района Кубани «Власть советов» директор комбикормового завода холдинга Сергей Измайлов. План на 2016 год — выпуск 450 тыс. т продукции, хотя при необходимости можно выработать и 0,5 млн т. Связаться с представителями компании и подтвердить результат не удалось. На ее сайте указано, что в 2013 году объем составил 366 тыс. т и выпуск кормов планировалось нарастить до 380 тыс. т. Также из открытых источников известно, что в прошлом году на заводе завершилась модернизация: производственная мощность выросла до 1,6 тыс. т в сутки. Проанализировав доступную информацию, «» взял для рейтинга среднее арифметическое декабрьской оценки.

Завод «Агрокомплекса» был запущен в 1979 году, а в 1993-м объединен с предприятием по откорму КРС. С их консолидации началась история развития агрохолдинга, который сейчас является одним из крупнейших в России. В 2015 году, по данным , он произвел 98 тыс. т мяса птицы, также компания занимается свиноводством и молочным животноводством. С валовым надоем в 200 тыс. т по итогам 2015 года она может быть лидером страны по молоку-сырью.

На тринадцатой строчке «» (Свердловская область), единственный независимый производитель в рейтинге. В прошлом году он выработал 312,95 тыс. т продукции. По сравнению с 2014-м объем незначительно снизился, тогда он составил 319,1 тыс. т, говорится в годовом отчете завода. Тем не менее два года подряд он работает сверх нормативного показателя (305 тыс. т в год) и выпускает более 40% комбикормов в регионе. «Богдановичский» производит комбикорма для свиней (53% объема в 2014 году), птицы (39%), КРС (7%), зверей и аквакультуры (1%), а также премиксы и белково-витаминно-минеральные концентраты. Выручка завода по итогам 2014 года достигла почти 2,35 млрд руб., чистая прибыль — 60,4 млн руб. Показатели за прошлый год к третьей декаде марта еще не были доступны. Опрошенные «Агроинвестором» эксперты называют предприятие крупнейшим независимым игроком отрасли. 51% его акций принадлежит правительству Свердловской области.

Четырнадцатое место в списке занял холдинг «» (236 тыс. т бройлера), которому принадлежит «Белгородский комбинат хлебопродуктов» (БКХП). В 2015 году он выпустил 284,9 тыс. т комбикормов. За счет собственного производства удовлетворяется только 61% потребности птицефабрик, остальной объем — около 180 тыс. т — поставляют «Торговый дом «Оскольская мука», «Щигровский КХП», компании «Концкорма», «ВЭКЗ», «БелТрейд». В этом году БКХП планирует незначительно сократить производство комбикормов до 280,76 тыс. т, это связано со снижением плотности посадки бройлеров. Однако в целом холдинг намерен нарастить объем выпуска кормов на 50-60% за счет приобретения дополнительных производственных мощностей и реконструкции имеющихся, говорит директор по кормопроизводству группы Николай Мисюра.

Первая сделка, подробности которой не раскрываются, уже состоялась: в январе группа «» продала компании свой ростовский завод «Лиман». Согласно ЕГРЮЛ, с 26 февраля директором предприятия является Николай Мисюра. «Белой птице» необходимо наладить выпуск кормов в Ростовской области, поскольку в составе «Оптифуда», у которого компания в 2014 году выкупила птицефабрики, не было комбикормовых предприятий.

Замыкает Топ-15 «АгроПромкомплектация», ее заводы «Комби-Курск» и «Комби-Агрофирма» (Тверская область) в прошлом году выпустили 271,6 тыс. т продукции, уточнил представитель компании. В 2015-м она стала шестой в стране по объему производства свинины (102,13 тыс. т), также холдинг производит около 26 тыс. т молока и занимается переработкой.

Выживут сильнейшие

В списке лидеров лишь два игрока, которые не специализируются на животноводстве или птицеводстве — «» и Богдановичский завод. Это связано с тем, что животноводческие агрохолдинги стремятся к вертикальной интеграции бизнеса, поэтому возводят собственные комбикормовые предприятия или покупают действующие. По оценке , самообеспеченность животноводческих комплексов кормами собственного производства в среднем оценивается на уровне 70-80%. Поэтому вполне закономерно, что 13 участников рейтинга также входят в списки двадцати крупнейших свино- и птицеводческих компаний, а некоторые и в оба. «Фактически прирост объема российского рынка комбикормов за последние годы обеспечивался за счет интенсивного увеличения выработки именно в агрохолдингах, что связано с расширением их мощностей по выпуску животноводческой продукции, — комментирует Орлова. — Актуальность и доминирование интегрированного производства обусловлены экономической выгодой и гарантией качества».

В отличие от Европы, где развито разделение труда и работают преимущественно независимые комбикормовые заводы, в России доля таких предприятий уменьшается и этот тренд будет продолжен, считает Манаенков. Он объясняет это спецификой бизнеса: производители животноводческой продукции часто не доверяют сторонним поставщикам кормов, кроме того, холдинги стремятся иметь собственные мощности для снижения издержек и себестоимости. Некоторые предприятия, изначально занимавшиеся только выпуском кормов, со временем расширились за счет создания животноводческих подразделений, поскольку это позволяет им увеличить прибыль. «Это не мода, а естественный процесс для повышения доходности, — подчеркивает Манаенков. — Поэтому консолидация комбикормовых заводов и животноводческого сектора продолжится».

Но это не значит, что независимые игроки исчезнут. Комбинаты, доказавшие свой профессионализм, давно зарекомендовавшие себя в отрасли и имеющие постоянных клиентов, продолжат работать, хотя в условиях существующей мощной конкуренции на рынке выживут только сильнейшие, и таких будет немного, добавляет эксперт. Производственные возможности очень важны, но это не единственный секрет успеха, вторит ему Андрей Лян из «Каргилла». Также необходимы опыт и знания технологии, программ кормления, нужны инструменты для оценки эффективности и др., перечисляет он.

Из всех агрохолдингов, вошедших в топ-15, «» пока меньше других обеспечивает себя собственными кормами. При этом Николай Мисюра отмечает, что в вопросе качества продукции независимых предприятий есть значительные сдвиги в лучшую сторону: в последние годы ассортимент и питательная ценность заметно повысились. «На отдельных предприятиях производят до тысячи рецептов комбикормов, многие из которых по качеству не уступают западным стандартам», — знает он.

Сейчас независимые предприятия выпускают корма преимущественно для небольших компаний, обеспечивая всего около 20% от объема рынка, оценивает Орлова. Дальнейшие возможности роста производства комбикормов коррелируют с перспективами отечественного животноводства. Производство свинины и мяса птицы будет расширяться в основном за счет агрохолдингов, у которых есть свои комбикормовые заводы, поэтому независимые предприятия должны будут ориентироваться на крупные ЛПХ и КФХ, считает Жихарев из «НЭО Центра». Для этого им необходимо расширять ассортимент, а также работать с себестоимостью, подстраиваться под рыночную конъюнктуру, замещая, где это возможно, дорогие компоненты более дешевыми аналогами без потери качества продукции.

Уход с рынка независимых заводов может спровоцировать и макроэкономическая ситуация в стране, в частности девальвация рубля. Во многих комбикормах используется подорожавшее импортное сырье, что вынуждает производителей повышать цены на продукцию, при этом холдинги ведут агрессивную политику завоевания рынка, в том числе за счет демпинга, говорит Пармухина из «Текарт».

Жихарев считает зависимость комбикормовой отрасли от импортных компонентов одной из главных проблем: практически все кормовые витамины, 70-80% ферментов и значительная часть аминокислот поставляются из-за рубежа, и в ближайшем будущем ситуация может измениться только по аминокислотам. Выросли цены и на основные компоненты, в частности зерно.

Сергей Тимченко из «» более оптимистичен. Будущее комбикормовой отрасли как отдельного бизнеса будет зависеть от соотношения в стране объемов производства животноводческой продукции крупными комплексами и мелкими предприятиями, в том числе ЛПХ. Последние вкупе с развивающимися сектором аквакультуры формируют довольно объемный пул потребителей, который всегда будет закупать корма у специализированных комбикормовых предприятий, поэтому их услуги в будущем должны быть востребованы. Однако угроза покупки или вытеснения с рынка независимых игроков все же есть, причем не столько со стороны российских диверсифицированных агрохолдингов, сколько международными компаниями, специализирующимися на кормопроизводстве, добавляет он.

Как составлялся рейтинг

На первом этапе «Агроинвестор» провел мониторинг открытых источников, отобрав потенциально крупных производителей комбикормов. В лонг-лист автоматически вошли ведущие свино- и птицеводческие предприятия, при этом учитывались их совокупные мощности по производству комбикормов, а не объемы отдельных заводов в составе компаний. Агрохолдинги, специализирующиеся на молочном животноводстве, рассматривались в меньшей степени: КРС потребляет мало комбикорма, стадо скота сокращается, а производство молока в стране не консолидировано.

На втором этапе по нескольким источникам, в том числе отчетности компаний, официальным сайтам предприятий, порталам региональных и местных администраций, публикациям в СМИ уточнялись их потенциальные производственные мощности, положение в отрасли (упоминались ли объемы производства в сравнении с другими игроками), объемы выпуска кормов в 2013 и 2014 году, также оценивались планы на 2015-й. Некоторые участники рынка, несколько лет назад называемые в доступных маркетинговых исследованиях и обзорах в числе крупнейших, утратили свои позиции и на этом этапе были отсеяны. В результате сформировался пул примерно из 30 игроков, объемы производства у которых гарантированно превышали 250 тыс. т или могли быть близки к этому.

Показатели производства в 2015 году уточнялись методом обзвона компаний и направления им письменных запросов. Если компания не ответила на запрос, отказалась раскрыть цифры, а в открытых источниках не получилось найти свежих данных по объемам для оценки, она выбывала из анализа.

Рейтинг основан на реальных объемах производства комбикормов в 2015 году, а не на мощностях, которые есть у лидеров рынка. В таблице показатели округлены до целых чисел.

Могли войти

С большой долей вероятности в рейтинг могли войти «КоПитания» и Великолукский агрохолдинг. По итогам 2014 года Институт аграрного маркетинга оценивал их доли в общем объеме производства в 1,8% и 1,3%. То есть тогда они могли выработать около 414 тыс. т и 299 тыс. т. «КоПитания» в 2015-м произвела 93,2 тыс. т свинины, входящая в группу «Краснодонская птицефабрика» реализовала 42,3 тыс. т мяса птицы. У холдинга есть Кудряшовский и Краснодонский комбикормовые заводы, первый в 2015—2016 годах предполагалось модернизировать, увеличив его производительность с 15 т/час до 40 т/час, или 288 тыс. т в год. Компания на запрос «Агроинвестора» не ответила.

Комбикормовый завод «Великолукского» был запущен в третьем квартале 2012 года, тогда его мощность составляла 150 тыс. т в год. Учитывая, что с 2013-го объем производства свинины в холдинге увеличился почти в четыре раза до 85,22 тыс. т (восьмое место в списке Национального союза свиноводов), можно предположить, что пропорционально росли и комбикормовые мощности. Однако значительные объемы выпуска мяса не обязательно говорят и о наличии мощного кормового дивизиона. Например, «Сибирская аграрная группа» — пятый производитель свинины в стране (106,25 тыс. т) — не вошла в рейтинг из-за недостаточных объемов производства комбикормов. «Великолукский» на запрос не ответил.

Также опрошенные «Агроинвестором» эксперты среди крупных независимых игроков называли «Гатчинский комбикормовый завод» (Ленинградская область), его производственная мощность оценивается более чем в 300 тыс. т, при этом в 2014 году он произвел около 230 тыс. т. Предприятие также не ответило на запрос.

Избыток мощностей

По данным Росстата, общая производительность имеющихся в стране комбикормовых предприятий в 2014 году приближалась к 35 млн т, при этом уровень использования был немногим более 61%. То, что существующие в России комбикормовые мощности не загружены полностью, Владимир Манаенков объясняет их избыточностью. Многие производства создавались еще в советские годы, когда гнались за валовыми показателями выпуска продукции. «Я сам занимался переводом комбикормовых предприятий на непрерывную систему дозирования и смешивания компонентов: мы устанавливали в существующем здании необходимое оборудование, что в разы повышало производительность, — рассказывает он. — Тогда это было актуально, поскольку выпускался комбикорм с утвержденной рецептурой. Сейчас практически у каждого потребителя индивидуальный рецепт, учитывающий особенности содержания животных, их продуктивность и т. д.». Производители кормов берут не количеством, а качеством, при этом имеющиеся плановые мощности в стране остались. Но нельзя сказать, что предприятия, которые хорошо работают, простаивают: наоборот, многие комбикормовые заводы увеличивают объемы выпуска продукции, а холдинги, в которые они входят, строят или покупают новые мощности, добавляет Манаенков.

Загрузка...
Агроинвестор

«Агроинвестор»